写年度绩效评估,该怎么表现?请主动发问,英文可以这样说

释放双眼,带上耳机,听听看~!


其实评估中,你可以不做被动的角色。这些问题有助于确立方向,也加深与主管之间的良性连结。

接受评估的时候,你是不是坐在那儿等待主管安排?不是每个主管都会帮你做全盘分析、规划,他们甚至可能希望评估速速结束。

其实评估中,你可以不做被动的角色。这些问题有助于确立方向,也加深与主管之间的良性连结。

What do you think went well this year?

你觉得今年哪些方面做得好?

如果主管不懂得欣赏,引导他思考。

What do you think I should do differently next year?

接下来这一年,我应该有哪些改变?

主管也可能不擅于批评,他的心里认为你哪里你不足?这样问帮你了解、找出正面解决方案。

What can I do for the coming year to improve my rating in this area?

我可以做哪些事来提升这部分的评分?

大多时候,争辩过去表现,改变不了主管看法,了解哪里可以改变、试着同意。

Are there specific knowledge or skills you’d like to see me grow?

你希望我培养哪方面的知识或技能?

这个问题你必须得到答案,否则,你的career很难前进。就算答案不符期待,你也好为自己的职涯作其他规划。

What can I do to be more helpful to people on the team?

想对团队更有帮助,我可以做些什么?

传递你愿意团队合作的讯息。

What are your most important goals for next year?

对你来说明年最重要的目标是什么?

搞清楚优先顺序,才不会努力错方向。

Is there anything I can do to make your job easier?

我可以做什么事,让你的工作更轻鬆?

听到这个问题,老板一定觉得太感动了!大多数人想的是「老板可以怎样让我的工作更轻鬆」,但是胜任一份工作的关键是──从老板角度想事情。

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