职场办事说话技巧:以为努力做交办的事,就会被主管奖励!你的工作IQ有几分


常常听人说,学历不等于工作能力。那么工作能力到底怎么培养呢?

#世界一流菁英的77个最强工作法

#只做上级交待的工作当然很无聊

#上级绝对不会交办有趣的工作

#头脑好和工作能力好是两回事

#你的工作IQ有几分

上级交待的工作当然很无聊。找到想做的工作,先做先赢

「武贵,工作这回事,就是找到自己想做的工作,然后先做先赢。」

这是我非常尊敬的田町先生(化名,52岁)给我的职涯忠告之一。

「千万不要以为努力的做上司交办的事情,对方就会奖励你,让你有机会做自己想做的工作,这种想法太天真了。」

「想做的工作要自己去创造。如果做得顺利,其他人就不太会干涉。即使因此被炒鱿鱼,只要是自己真的很想做的事情,应该也能够释怀。」

田町先生一路晋升到大企业集团高阶主管的地位,在日本金融界、产业界身经百战,所说的话特别有说服力。

「上级绝对不会交办有趣的工作」和「有趣的工作先做先赢」,是在职场闯蕩绝对不能忘记的大原则。

但也绝对不能说:「我只做喜欢的工作就好! 」应该是说,要做喜欢的工作,是先把不喜欢、但一定要做的事情好好做完的人才享有的特权。

交代新进员工:「田中,把这份资料做成Power Point!」对方却回答:

「不要,我只做策略规画。」那不就太荒唐了吗。(六九街)

基本上,有趣的工作主管会自己做

如果该做的事情都做完了,却呈现准备让主管交办无聊工作的样子,或是没事坐在椅子上发呆,那就会错过「可能只有在这家公司才能做的工作」。

「主管交办的工作99%都不好玩」、「有趣的工作主管都自己做,不会到我这边来」, 除了少部分一流主管之外, 这是各行各业不变的真理。

不管哪家公司都有很多待解决的问题,如果你不能从中发现自己想做的事情,找到只有自己才能做的特定问题并提案,被当作「不会自动自发,只是单纯接受上级指令的上班族」,被看扁也无可辩解。

即使交办的工作做得再怎么好,主管也不会给你有趣的工作、你想做的工作。

「有趣的工作先做先赢」,自己是不是能主动找到有趣的事情,是工作成败的关键。

自己思考该做什么事情──主动成为「工作的起点」

「要做什么对公司比较好, 去思考并提案不也是武贵你的工作吗?」

在还是新手的时候,我询问公司每一位主管对我的工作有何期待,他们如此回答:

「希望武贵将个人网络扩张到生意上。」

「把以往投资企业的典范实务导入公司。」

也有主管会具体且详细的指出希望我做的事,但让我印象最深刻的还是文章开头社长的那一段话:「 要做什么对公司比较好,去思考并提案不也是武贵你的工作吗?」

原来如此,如果工作的目标是由上司订立,就称不上是自己握有工作的主导权。这种被动的心态,自己无法找到有趣的工作,当然也做不出好工作。

「不是自己主动去做的工作不会做得好」是工作的大原则。如果不是自己觉得有趣而主动全力投入,也不会有好的成果。

被动的心态会限缩自己的强项和工作的范畴

如果所有工作都是由上司指定,那么自己的差异化要素将变得极少。在老是被交办不擅长的工作搞到意志消沉之前,要找到自己的强项,创造出有趣并且能够从中学习的工作。(六九街)

如果不能自主性的工作,那么即使把工作做好,功劳大部分也是交办你工作的上司拿走。不管你有多勤奋,工作做得有多出色,只要主管说「那件事是我交待他做的」,功劳就是算在主管头上。

「在公司你该做什么才最有贡献?要做什么工作才能发挥自己的长才,在享受工作的同时做出最大的贡献?」

「你自己有几次主动成为业务和专案的起点?」

不去思考这些问题,只是照着指示做事,那永远都是二流的人。

不擅长、没兴趣的工作,即使努力做到好,成果也不会让人惊艳。主动找出自己感兴趣、能发挥长才,并且对公司和客户都有好处的工作非常重要。

「自己主动开始的工作才会产生责任感」,这也是工作能坚持到最后的原动力。

当然别忘了,先尽到自己的义务,把眼前该做的事情完成,才有资格谈自主性的工作。

主管交待开会的资料下个星期五交,却没有准备,被主管责骂:「你在做什么! 」 还辩解:「我在思考要做什么对公司才是战略性的重要事项。」这种态度就是把工作的顺序本末倒置了。(六九街)

必须先完成自己的义务,再来思考有趣的工作。

鸡早起,还是全球菁英早起?更多精采内容详见《职场办事说话技巧:以为努力做交办的事,就会被主管奖励!你的工作IQ有几分》

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