疫情过后工作方式有哪些改变?远程工作、被迫放假,疫情改变了工作模式

释放双眼,带上耳机,听听看~!

「疫情就像一场战争,将改变人们生活方式」──湾积电创办人,张忠谋。

疫情过后工作方式有哪些改变?直到现在,我还有一种不真实感。看着电视上全世界的确诊数目不断飙高,各国医疗崩溃,医院挤满了病患,X体无处可放,世界领导人求援无助。

从去年 12 月传出疫情至今,将近半年,我仍有一种作梦一样的感觉,这个比好莱坞电影还要离奇的剧情正在全球真实上演中。

面对众多不确定因素,我们唯一我们可以预见的事情,就是这场瘟疫将永远的改变我们的生活。

疫情对将改变传统企业组织结构

2020 年 3 月我在公司召集了针对肺炎的因应对策,从原本只需要每天戴口罩、量体温,进阶到安排人员分组进行远端工作,取消实体会议跟活动,全面改成线上。

身边也有很多朋友开始放起无薪假,或者被叫减班休息,甚至许多人连工作都不保了。

面对这场疫情所带来的影响,大家都无所适从,不知道未来会如何发展。

但有几个现在就能够预见的趋势,如果我们能提早先做好准备,对于「后疫情时代」的职场趋势也能更快掌握。

那么,疫情过后工作方式有哪些改变呢?

一、就是众所皆知的远端工作。

疫情或许不会在 2020 年全面结束,即便早于预期结束,远端工作也将成为趋势。

当远端工作成为新趋势时,现代企业传统的管理模式将不再适用。

过去打卡上、下班,在同一栋办公楼随时可能见到主管同事的职场生态结构,会被打破。

企业为了也会因应这样的情况,开始做出调整。

二、外包工作兴起,企业要求机动性提高。

美国在疫情后有将近 1680 万人失业,在许多重视劳权的国家,资遣员工也需要一定的成本。

这波疫情让更多企业意识到,面对变局时养着正职员工更难应对,除了减薪、无薪假、裁员外,还需要负担其他可能成本风险。

所以,随着疫情造成的远端工作趋势,个体户跟外包会加速发展。

企业会为了把风险转嫁出去,把原本许多组织内的工作内容,改为透过线上平台转包给个体户,既有企业组织的结构会逐渐被解构。

当疫情造成诸多国家下达封城或者禁足令,在家工作必然会成为趋势。

当企业发现员工不用来上班也能运作很好,那当然会进一步思考,未来是不是连固定的薪水或社会保险开支也可以省下来?这样的话,就能规避危机时要裁员的风险。

同样地,受雇者被困在家中,如果面临减薪或放无薪假,可能会为了生计,寻求可以增加收入的方法,被迫成为个体户线上接案。

各样远端工作工具也应运而生。很快地,我们就能看到过去难以想像的组织功能部门,都在家工作甚至是外包。反向来说,也增加了个人接案崛起的趋势。

「世界工厂」还能撑下去吗?

除了企业在这波疫情中受到影响外,生产线也是一样。许多工厂停工,但市场仍有需求,导致大量缺货。

像笔者本人最近买了新房,正在赠添家电,但很多都缺货。公司要采购新电脑也面临全球大缺货的情况。

我国过去作为「世界工厂」,全国上下停工两个月,让其他国家意识到仰赖单一国家生产所带来的风险。

传统制造产业必须要仰赖劳动力低廉的发展中国家,作为生产中心,所以意识到这种情况的先进国家,会试图打破现有的经济结构。

将关键的生产线拉回本国,但又没有便宜劳动力的情况下,智能化、无人化的生产模式,便会全力发展。

先进国家必须抓紧机会尽快进行产业转型、升级,才能避免这次疫情造成的窘境。

笔者认为,疫情过后,落后国家很难再依循过去加工出口的模式,再复制过去许多国家曾有过的「经济奇迹」,这群廉价劳动力面临生产结构迭代演进,会遇到另一波就业危机。

换言之,疫情会加速 AI 跟大数据的发展,固定化的工作会更快被取代。

过去认为至少 10 年才来临的新时代,可能在 5 年之就会来到了。所有可以被 SOP 化的工作,都可能提前被人工智能取代。

没有特殊专业技能的人才,将可能遇到更大的就业挑战。无法适应这样趋势的必然被淘汰。

每个人都应该把自己视为「一家公司」

面对这样趋势,有些思维是我们需要从现在就去考虑的。

第一个就是「个体」的思维,即便这次疫情可能造成全球许多中小企业倒闭,但未来的工作模式将不再是依附在大企业大财团中,企业也不会倾向雇用正职人员。

因此,每一个都要把自己当成「一家公司」,从过去在组织中领薪水的模式,改变成为提供服务者「论件计酬」

把自己当成是一个「供应商」,「我能够提供给企业或其他个体怎样的服务?」

如何在家中或者其他地方有同样效率的产出,疫情改变了工作模式,也会是一大课题。

这样的模式会推进人类社会的演进,就像过去黑死病打破了中世纪神权至上的王权跟教会体制,进而间接推动了文艺复兴、宗教改革跟启蒙运动。

新型冠状病毒带来的大瘟疫也会一定程度改变所有人的生活跟工作模式。

在疫情后的新社会,人的价值会被更凸显,创造性的思维跟人文精神会随着个体和远端的崛起更加被重视。

而我们可以装备好自己应对这样可能未来的方式,就是开始寻找属于自己的解方。

试着问问自己下面几个问题,看看自己是否已经准备好迎接职场的变化。

透过这样的思考跟对话,在危机中提前让自己具备应对挑战的能力。已经准备好的话,恭喜你;如果还没有,不如从看完文章后就开始思考:

1. 我拥有怎样的技能可以赋能他人?

2. 我的存在可以怎样为社群跟组织带来怎样的正面影响?

3. 如果我还不具备这样的能力,我该怎样学习补足?

4. 我将成为自己的「老板」,我该怎么管理自己?

延伸阅读:疫情改变了工作模式

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