在家工作好还是外面好?有人 力推,有人却认为它是「职涯杀手」

释放双眼,带上耳机,听听看~!

疫情期间已经进入居家隔离 60 多天。长时间在家工作后,我来说说我的观察。

身为某迅的软件工程师,能够偶尔在家工作,这是我们原本就有的福利。

由于有许多工作本质上就可以是远端进行的,又因为某些小公司没有办公室、或是大公司跨区域地徵才,大家都有可能 在家工作。

最近,知名社群媒体公司某音更率先宣布,他们将「永远」允许部分类型的员工「居家工作」,引发不少讨论。

但关于在家工作究竟「好不好」?却是个非常见仁见智的问题:

我看到许多想转职进入科技产业的人,尤其妈妈们,都是觊觎在家工作这个「福利」,因为她们觉得这样比较容易「兼顾家庭」。

但无论是我先生,或另一位同样是资深软件工程师的朋友,都劝刚转职成为软件工程师的我,至少在第一份工作不要选完全在家工作的型态,否则简直是「职涯自杀」(career suicide)。

为什么会有这么大的落差?

在家工作到底是「员工福利」还是「职涯杀手」?

由于在家工作的好处、效率高低等相关讨论,已经有很多文章介绍过,以下这篇文章,想和大家分享一些不同的观察:

关于在家工作究竟「好不好」?是个非常见仁见智的问题。

实际体验两个月心得──在家工作太「俐落」

以我实际体验 100% WFH 差不多两个月后,确实观察出这种工作型态的「隐形成本」。

那就是,人与人之间的沟通变得太「俐落」。

这种过于简短、纯粹为达目的性的沟通,其实我在家庭生活中也经历过:

因为我们夫妻都工作、又有小孩、又有家事、又有我们自己的兴趣(如写作),有时我跟老公一天的对话内容,真的会沦落为「洗碗机开了吗?」「垃圾倒了吗?」「小孩房间窗户关了吗?」这种连一分多余的「肥肉」都没有的对话。

但人与人之间的沟通,往往还是需要参杂一点废话、一点玩笑、一点不正经。

感情就是在这些表情、手势、这些不一定有什么内容的对话中发生的。

这种情感的经营对于婚姻很重要,因为它是每天的一种仪式,一种重新确认对彼此态度的仪式,就像是在说:

「你看,我还是很喜欢你、很喜欢跟你开玩笑。

这样如果我明天忽然对你说话态度不好,你会知道不是因为我不爱你,而是因为生活中发生了什么突发状况,让我心情不好吧!」

Non-verbal 的沟通、没有目的性的沟通,传达的资讯量其实非常非常巨大;

那是难以量化的一种沟通成效。

它是人际关系中的润滑剂、让彼此产生「好感」,而且这种好感需要定期储蓄,不然就会用光。

公事公办的疏离感,是在家工作的一大挑战

就算我和老公认识十几年,只要连续两天没跟对方开个轻松的玩笑、讲一些无关紧要的话,我们的关系就会变得紧张,就容易因为小事而产生误会、针锋相对。

我原则上理解老公对我没有恶意,但心理上还是需要藉由一天又一天一些善意的小举动,来确认我们之间的情感,不然很容易会被一句无意的话、一个无心的眼神刺到,认为他是「故意找碴」。

在职场上亦然:

这种「无特定目的」的沟通,不是视讯画面能够轻易复制的。

我就发现比起以前在办公室里,我现在对于要 message 同事寻求帮助时,会想比较多。

以前因为会时常聊天、时常彼此微笑、一起午餐,我确认我们之间的感情是「友善」的。

但现在少了每天这种友善的仪式交换,无形的心理距离便增加了。

于是,我举办了「线上虚拟同欢会」(virtual happy hour),试着藉此和同事增进感情──它没有办法解决所有在家工作 造成的疏离感问题,但我觉得还是不无小补。

我发现大家聚在一起闲聊一小时后再聊公事,氛围会比较好。

我举办了「线上虚拟同欢会」,试着藉此和同事增进感情,虽然没办法解决所有 在家工作 造成的疏离感问题,但我觉得还是不无小补。

原因就在于闲聊期间,我们重新对彼此强调一个「共识」:

「I like you. 如果只是玩游戏期间,我这个人真的很好相处!」

而有了这层共识以后,聊公事如果意见不合就比较没有关系,因为我们互相确定这是「对事不对人」的批评。

能够 assume good intentions (预设对方没有恶意) 的沟通,真的很不容易。

长期在家工作的挑战下,能否达成这点,就要靠全人类的创意共同克服了。

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