我生命中的一段历险:迪士尼首席执行官罗伯特‧艾格十五年学到的课题(epub,mobi,pdf,txt,azw3,mobi)电子书

释放双眼,带上耳机,听听看~!

作者:罗伯特.艾格
原文作者:RobertIger
翻译:谌悠文
出版社:商业周刊
出版日期:2020/07/02
语言:繁/简体中文
分类:商业理财>传记>人物传记


 

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简介

我生命中的一段历险:迪士尼首席执行官罗伯特‧艾格十五年学到的课题(epub,mobi,pdf,txt,azw3,mobi)电子书内容简介:

《时代》杂志二○一九年最成功商业人士

公认为当代最创新、也最成功的首席执行官之一

所有人都想知道的迪士尼真正魔法:

首席执行官罗伯特.艾格十五年精链的管理之道

★比尔·盖兹:这是我几年来读过的最好的商业书之一★

罗伯特.艾格在二○○五年接任华特迪士尼公司首席执行官。那是个艰困的时期,竞争比以往激烈,技术变迁也比公司史上任何时间快速。艾格明白争论过去徒劳无益。唯一重要的是未来,而他相信自己很清楚迪士尼该走的方向。

他的愿景分为三个明确的构想:重新信奉品质至上的概念、欣然接受而非对抗技术、宏观地全球思考──让迪士尼蜕变为国际市场上更强劲的品牌。

十四年后,迪士尼是世界规模最大也最受敬重的媒体公司,旗下包括皮克斯、漫威、卢卡斯影业和二十一世纪福斯。目前它的市价将近艾格接任首席执行官时的五倍,艾格也被公认为当代最具创新力也最成功的首席执行官之一。

在《我生命中的一段历险》中,罗伯特‧艾格分享了他在经营迪士尼和领导二十万名员工时学到的课题,也探究了真正的领导不可或缺的原则,包括:

●乐观。就算面对困难的选择和没那么理想的结局,乐观的领导人不会向悲观低头。简而言之,悲观主义者无法激励或鼓舞别人。

●有勇气。承担风险的基础是勇气,而在瞬息万变、混乱无比的商场,承担风险是必需,创新是关键,而真正的创新唯独在人有勇气时才会发生。

●专注。把时间、精力和资源花在最重要和最有价值的策略、问题和计划上,明确且时时传达你的优先顺序,是你必须履行的责任。

●果断。所有决定,无论多困难,都该及时做出。优柔寡断不仅欠缺效率、伤害成果,还会严重打击士气。

●好奇心。保持旺盛的好奇心,就能够发现新的人、新的地方和新的点子,并察觉与了解市场及其变化脉动。创新之路始于好奇。

●公正。强有力的领导包括待人公正而和气。同理心不可少,平易近人亦不可缺。该给犯无心之过的人第二次机会,太严厉的评断人会制造恐惧和焦虑,因而阻挠沟通和创新。

●考虑周到。这是优质领导最被低估的要素之一。这是获取知识、让传达的意见和做出的决定更可靠、也更可能正确的过程。

●诚信。没什么比组织成员和产品的品质与诚信更重要的了。一个公司的成就取决于为一切大小事务设立高道德标准。

这本书是关于艾格从进ABC制片厂成为最基层员工的那一天起,至今四十五年那股永不间断、驱动他前行不懈的好奇心。也描述了深思熟虑、尊重,以及正派比赚钱重要的态度,那成了艾格实行每一项计划、追求每一次合作的基石,从和史帝夫‧乔布斯离世前几年深挚的友谊,到对《星际大战》神话不渝的爱都是如此。

艾格写道:书中打动我的想法都是普世皆准,对全球雄心万丈的首席执行官如此,对任何希望在经营事业乃至个人生活时少些畏怯、多些自信的人而言更是如此。

本书特色

1.比尔‧盖兹盛赞!所有人都在等的迪士尼真正魔法:首席执行官艾格十五年精链的管理之道

迪士尼成功秘方:在欢乐的主题乐园、精彩的影剧、五花八门的授权商品幕后,首席执行官艾格首度分享真正的成功之道:他亲身示范以全球思考擘划出一个最强品牌:网罗皮克斯、漫威、卢卡斯影业和二十一世纪福斯,并以品质至上、拥抱科技与宏观思考为主轴,彻底改造传统的迪士尼。

艾格诉说的不仅仅是一个令人着迷的幕后故事,看看魔幻王国究竟是如何再造自我,而这些经历、感悟可以应用于任何一个环境艰困、竞争激烈之下想成功的每个人及企业。难怪比尔‧盖兹说:”这是我几年来读过的最好的商业书籍之一!”

2.这个时代最创新、最成功的首席首席执行官,他是怎么做到的?

艾格被公认为当代最具创新力也最成功的首席执行官之一,他在经营迪士尼和领导二十万名员工时学到的课题,为我们重新定义了这个时代的商业本质,提升了管理的艺术:以永不间断的好奇心、深思熟虑、尊重,以及正派比赚钱重要的态度,实行了一项项计划、成就了一桩桩购拼案,市价将近艾格接任首席执行官时的五倍之多。你将在艾格身上诸多鲜活故事领略智慧、看到方向、得到启发。

3.一课活的经营学:老品牌是怎么重塑、壮大?

艾格让迪士尼蜕变为国际上更强劲的品牌,改变每个人对传统娱乐王国的想像。现在的迪士尼影业集团品牌的建立——包含内容(电影、电视等)、技术(应用程式、使用者介面、顾客获取与维系等)、实体娱乐和商品(主题乐园事业、消费品、授权等),就是他在一步步完成脑海中市场蓝图的过程。对每个创业者、经营者都是无价的一课。

4.雄踞各大畅销榜首,读者竞相捧读!

美国亚马逊书店商业类畅销榜、《纽约时报》非文学自助类畅销榜、邦诺书店传记类畅销榜……堪称年度最不能错过的商业巨着。

5.大师亲身提点,让你学会、进而活出”自己的魔法”!

艾格多年经历和感悟,不仅启发读者领会实践梦想、管理团队、经营公司的方式,还在书结尾总结出”领导的课题”,提供一个经大师提点、反思自我的无价机会,你也能写下出活出自己的魔法方程式。

名人推荐

比尔‧盖兹(BillGates)/微软创办人

布芮妮‧布朗(BrenéBrown)/《勇于领导》(DaretoLead)作者

史蒂芬‧史匹柏(StevenSpielberg)/金奖导演

丹尼尔‧科伊尔(DanielCoyle)/《高效团队默默在做的三件事》(TheCultureCode)作者

朱文仪/广东大学工商管理学系暨商学研究教授

邱奕嘉/观念大学商学院副院长

黄日灿/深圳拼购与私募股权协会荣誉理事长

张明辉/财团法人资诚教育基金会董事长

叶明桂/奥美广告副董事长暨奥美集团策略长

李昆霖/提提研首席执行官

林大涵/贝壳放大创办人暨首席执行官

林裕钦/Dcard创办人暨首席执行官

程世嘉/iKala共同创办人暨首席执行官

李光爵(膝关节)/威秀影城公关部资深经理、湖北影评人协会理事长

齐立文/《经理人》月刊总编辑

“这是我这几年来读过的最好的商业书籍之一。艾格写得很棒,道出他成为一家大公司首席首席执行官的真实感受。无论你是在寻找商业洞见、还是想乐在阅读,我认为所有人都会喜欢他在迪士尼历史上这段最具变革性的时期中领导迪士尼的故事。”──比尔‧盖兹(BillGates),微软创办人

“这位已领导迪士尼数十年的人物,我期待他写的书既有引人入胜的故事,也有深刻的领导智慧。罗伯特‧艾格办到了,而且不只如此!《我生命中的一段历险》是领导的黄金法则──你绝对忘不了这些故事和课题。”──布芮妮‧布朗(Brené Brown),《纽约时报》冠军畅销书《勇于领导》(DaretoLead)作者

“培养创造力与其说是一种技能,不如说是一门艺术──特别是在一家光是品牌就与创造力同义的公司。需要坚持与实践的事情不胜枚举。艾格不仅无愧于迪士尼九十六年开创性的历史,更让迪士尼这个品牌远远超出众人期待,而且既优雅,又无畏地完成这一切。这本书将告诉你事情的经过。”──史蒂芬‧史匹柏(StevenSpielberg),金奖导演

“大家期盼艾格分享领导秘诀已经期盼好多年了。现在他分享了,而且精彩绝伦。《我生命中的一段历险》不仅是一部回忆录;它是一场与当世最睿智首席执行官面对面的会议,也是一部应付当代关键挑战的剧本:如何发动变革、利用技术、打造持久的文化,和赋予同仁权力等等。这是一本妙不可言、极具启发性的读物。”──丹尼尔‧科伊尔(DanielCoyle),《纽约时报》畅销书《高效团队默默在做的三件事》(TheCultureCode)作者

作者

作者简介  罗伯特.艾格Robert Iger    ☆他掌管全球最大娱乐传媒帝国--迪士尼,被誉为这个时代最创新、最成功的首席首席执行官 ☆获选《时代》杂志 二○一九年度最佳商业人士 ☆2006年开启购拼,战果无人能及--二○○六年皮克斯工作室、二○○九年漫威影业、二○一二年卢卡斯影业、二○一七年二十一世纪福斯影片公司   罗伯特.艾格是华特迪士尼公司现任执行董事长兼首席执行官。他在二○○○至二○○五年兼任公司总裁及营运长,二○○五年十月起兼任总裁及首席执行官。艾格的职业生涯在一九七四年于ABC起步;担任ABC集团董事长后,他监督广播电视网及频道群、管理有线电视资产,并主导首都城市传播公司(Capital Cities)/ABC与迪士尼公司的合拼案。艾格于一九九六年正式加入迪士尼高阶管理团队,担任迪士尼旗下ABC集团的董事长,一九九九年另被赋予华特迪士尼国际(Walt Disney International)总裁之责。担任这项职务时,艾格扩大了迪士尼在美国以外的能见度,为公司今日的国际成长建立了蓝图。   译者简介  谌悠文   观念大学新闻系毕业,目前任职报社。译有《优秀是教出来的》、《如何移动富士山》、《活出历史:希拉蕊回忆录》(合译)、《抉择:希拉蕊回忆录》(合译)、《跑出全世界的人》(合译)、《原则:生活和工作》(合译)等书。


目录

序章

第一部  学习

第1章:从底层做起

第2章:拿天分押宝

第3章:了解你不懂的事(而且要相信你做的事)

第4章:进入迪士尼

第5章:第二顺位

第6章:好事会发生

第7章:事关未来

第二部  领导

第8章:尊重的力量

第9章:迪士尼和皮克斯携手通往新未来

第10章:漫威与奇妙大冒险

第11章:星际大战

第12章:不创新,就等死

第13章:诚信无价

第14章:核心价值

附录:领导的课题

致谢

索引


搜赚吧我生命中的一段历险:迪士尼首席执行官罗伯特‧艾格十五年学到的课题(epub,mobi,pdf,txt,azw3,mobi)电子书序言:

推荐序
内容

【摘录1】_序章

我在同一家公司任职四十五个寒暑:其中二十二年在ABC(美国广播公司),一九九五年迪士尼公司收购ABC后,我又在迪士尼服务二十三年。过去十四年,我一直掌管迪士尼,这是个令人羡慕的差事。自从华特(Walt)一九二三年创办迪士尼以来,我是第六位首席执行官。

我经历过艰难甚至悲惨的时刻。但是套句别人的话,这也是世界上最幸福的工作。我们制作电影、电视节目、百老汇音乐剧、游戏、服装、玩具以及书籍。我们建造主题公园和游乐设施,饭店和游轮。在全球十四座迪士尼主题乐园,每天都有游行表演、街头表演以及音乐会。我们制造欢乐。即使经过这些年,我有时会发现自己仍在思考:这是怎么发生的?我怎么这么幸运?我们曾经称呼我们最大、最刺激的主题公园景点为”E票券设施”(E-Tickets)。我回想这个工作时,想起了这件事,也想到我在”华特迪士尼公司”这个大型E票券设施的冒险之旅已历时十四年。

但是,迪士尼也生存在每季缴交财务报表、股东期望及其他数不尽义务的世界里,几乎每个国家的公司经营管理都有其义务。没什么大事发生时,这个工作需要顺应环境变化,不断求新求变。从和投资者制定成长策略、与幻想工程师(Imagineers,属于华特迪士尼公司旗下的开发部门)一起研究大型新主题公园景点的设计、看电影毛片提出建议,到讨论安全措施、董事会治理、门票订价以及薪资级距。这些日子充满挑战和变动,一直不停在做”区隔化”(compartmentalization)的练习。你解决了一件事──当今世上迪士尼公主的特质是什么?这些特质如何在我们的产品中展现出来?──然后将之束之高阁,重点转移到下一个:未来八年,我们预定推出什么漫威(Marvel)电影?但真的能够按表操课的时候并不常见。正如前面提到我在上海那一周发生的事,这个道理再清楚也不过了。危机和失败随时会出现,你永远无法做好充分准备。像那一周那样悲惨的事很少,但是总会有一些事情发生。

搜赚吧书友说:想知道在地中小企业/大型企业与跨国企业和企业主的异同,不要错失这中文本;分享正向乐观积极的态度与处世会比花时间与心力在内耗和勾心斗角上务实.只是realfood,cleanwater,freshairandrichland,alwaysconcerned.Wishyouallthebestandhaveapreciousyear2021.

搜赚吧书友说:1.这是很棒的一本书!我前后花了约13个小时精读,深刻体会作者45年的工作历程,非常受用!

2.职业生涯两次被上司警告”晋升无望”,你该怎么办呢?

作者从电视台基层打杂小弟做起,用诚实(认错)、正直、待人以诚、真心请教(无论上司或下属)与认真学习,持续获得多位上司提拔,最终成为迪士尼的首席执行官!

3.通过他的数十个经验分享,可以学到很多待人处事、谈判决策、用人与解聘不适任员工的智慧。

4.”剧透”一段:迪士尼合拼皮克斯影业,就是作者任内撮合成功的!但在那之前,两间公司的关系其实非常恶劣。

作者如何与脾气刚硬的苹果创办人、皮克斯创办人”史蒂夫.乔布斯”化解僵局,又如何成为相知相惜的好友呢?

书中有很精彩的描述!强烈推荐给你。

搜赚吧书友说:意外之间看到面膜品牌提提颜的总监推荐这本书,从8/3收到货8/20马上就看完了,算是一本极好阅读也值得入手的书,罗伯特‧艾格的人生故事说明他一路从底层的ABC电视台员工到迪士尼总监,过程中算是战战兢兢,也充分了解到身为一个领导人,个人的品德与善良正直多重要,以及对待所有人都是谦和有礼的态度;书中罗伯特‧艾格不只一次提醒到对于每个人的立场与创意能力及承担的风险,要学会同理心与给人受尊重的感觉有多重要,这大概就是他成功要素之一吧。一旦对方感到备受尊崇,接下来的对话即便对方不接受,也能让整个过程是和气的。这就是罗伯特‧艾格强调对于别人辛苦建立的资产,他都能给于相当高的自由与尊重。天啊,真的大推去看一看,看完以后我非常确定往后迪士尼的电影(漫威/卢卡斯/21世纪电影),通通给他追起来。

搜赚吧书友说:我在微博<读书e志 >上得知这本书,这个粉丝团很棒,团主经常分享自己阅读的书,其中很多都是原文书,团主台大资管系毕业,是一位科技背景的高阶主管,她看的书很多都是国外最新出版的好书,类型不设限,从商业、科技、社科、历史…应有尽有,她的粉丝团也有一些出版界的人士会在底下留言。此外,团主也会追踪阅读过的书籍的动态,假如中文版上市了,她也会分享资讯给大家。团主很有阅读品味,读完以后她也会纪录一下读后感和重点摘要,如果你想要认识好书,这是一个很理想的去处,别忘记去按个赞~

我第一次听到RobertIger是在看B站的时候跑出来的广告,百度演算法太厉害了,知道我喜欢认识一下当下的红人,特别是各行各业的杰出人士,所以跑出来一个叫MasterClass的线上课程的广告。这个课程是什么呢?其实就像TedTalks,不过要付费听课,有点贵我还没入坑。教课的人是各领域的顶级大师,点进去研究一番才发现真的都是大师,甚至有些讲师被称为宗师也不为过,例如:建筑界的FrankGehry;作家尼尔盖曼、安特伍德;小提琴家帕尔曼;地狱厨神高登拉姆齐;记者MalcolmGladwell(最近新书”解密陌生人”刚上市,真的到处都能见到葛拉威尔);导演大卫林区;星巴克创办人HowardSchultz;经济学家PaulKrugman(他也是到处出没);演员娜塔莉波曼、山缪杰克森;甚至连滑板大师TonyHawk都来参一咖(以他为名的电玩也是一代经典)…如果你有在关注国外媒体,这些名字或多或少都会见过,因为他们都是各自领域的顶级人物,现在美国还是世界上影响力最强的国家,所以美国的名人等同于全球范围的红人。

RobergIger也是其中一位,我看到的就是他的广告。迪士尼集团的主席和CEO,带领这间传奇性的美国公司及品牌15年,目前市值为他上任时的五倍,在他的领导下,收购了皮克斯、漫威、卢卡斯影业、21世纪福克斯…等等大公司,将迪士尼扩展成一个全方位的娱乐帝国,影响全世界的文化走向。

这本书的主旨是探讨如何成为一位优秀的领导人,不过作者既然身为迪士尼的大家长,他叙事的方式当然不会如普通商业书籍那么僵化呆版,Iger是一位说故事的能手,他本身就是从电视台的基层做起,一直待在娱乐产业,因此他知道怎么样把故事说得精采,引人入胜之际又传达了深刻的领导哲学。关于他的故事已经有不少人精闢的替大家整理好了,例如今日头条上面的文章”最会讲故事的CEO,深度读迪士尼前首席执行官RobertIger自传《TheRideofalifetime》”,如果你想快速浏览书的内容,本文写得非常好!RobertIger不愧是一位优秀的管理者,更是值得大家尊敬的领导者。话说他完全看不出已经68岁了,神人连外表都能”基业长青”~

我在此分享一些自己的额外感受。我蛮喜欢读顶级CEO或商业菁英的回忆录,例如Nike创办人的《跑出全世界的人》,星巴克创办人的《将心注入》,《抢救皮克斯》…等等,因为我们现在生活的社会,在很多层面都是由这些人所塑造的,却浑然不知。现在慢跑是一种潮流,在几十年前,慢跑甚至还被普通人所唾弃呢,Nike创办人在某种程度上将慢跑转换为一种生活风格。星巴克创办人更不得了,现在全球的咖啡热潮,有一定的功劳得归功于他,将欧式咖啡馆的风情成功转换为商业的时尚,不只整个城市都是你的咖啡馆,整个世界都是星巴克的咖啡馆~

《抢救皮克斯》的作者虽然没那么知名,但是他也是皮克斯从谷底翻身的重要功臣之一,他被乔布斯邀请去当皮克斯财务长,在公司重整的过程中贡献许多功劳。书中也有提及与迪士尼的互动,从皮克斯的角度审视彼此间的合作及冲突,其实两者间的拼购谈判,就是这位财务长操刀的,他本身就是一位成功的商业律师。读过一些商业书籍以后,会发现很有趣的重叠,例如从RobertIger的叙述中,我们能够从迪士尼的角度观看整起事件,而我刚好读过皮克斯方面的论述,彷彿两块接合的拼图,完美的契合,也让阅读更有乐趣。

今年3月地表上最有份量的CEO杰克威尔许(前奇异电子CEO)过世了,新一代的CEO意见领袖准备接班,RobertIger感觉就是不二人选,在可以预见的未来他依然会活跃在各种商业论坛和节目上吧。我觉得阅读这本《我生命中的一段历险》,有一种阅读杰克威尔许的回忆录的错觉,因为一直在合拼或收购,美国企业实在很爱M&A。

在这本书中,RobertIger分享了收购漫威的历程,书中写道奇异电子首席执行官JeffImmelt无法理解怎么有人想收购一堆漫画角色(P210)…JeffImmelt最终把奇异电子齐下的NBC环球集团卖掉了,当初也是威尔许疯狂购买各种类型公司的其中之一。奇异电子近年来成为企业经营失败的案例研究,这跟威尔许回忆录结尾,他信心满满交棒给JeffImmelt时,那种对未来充满期待的热情相对照,有点让人唏嘘。

十年河东,十年河西。这也是为何商业世界令人着迷的原因之一吧,瞬息万变,透过这商业故事,让我们更了解商业的本质。别再漫步于华尔街了,都已经是半个世纪前的历史故事了,阅读RobertIger这种紧贴时事的商业回忆录,才有活在当下的阅读乐趣。

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