「做对的事情，比努力做事重要。」不管是员工或老板，都有义务把工作目标问清楚或表达完整，会减少沟通的时间与做白工的机率。
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Q：工作至今７年多，已换过４次工作，似乎有些频繁，你怎么看？
每当工作上手，或觉得「舒服」的时候，我就会兴起异动念头。原因是，我期待自己是个「全方位营销人」，职涯初期最好能尽量学习，一旦学习曲线趋缓，我就会浮现危机意识，提醒自己该离开舒适圈了，甚至会刻意跨领域挑战陌生的产品。
至于选择工作，不是因为公司有名或规模大才选它，我看重的还是学习性。
曾有一家公司开出很高的年薪找我，但那家公司没有要深耕市场，只想着如何获利，长久来说，学不到什么东西，我就拒绝了这个机会。
Q：操作过最成功的营销案例是？为什么？
2014年曾帮某个品牌的洋芋片企划过一个活动，用了「真人夹娃娃机」的点子。报名的民众被机器钓起，向下放入大堆洋芋片包中，只要拿到的洋芋片都可以带回家。
这个活动后来做成营销影片，3天观看数就突破千万，还被疯狂转载，媒体也争相报导，本来要花在媒体的广告预算，也因此省了下来。
这个活动让我最有成就感的是，它成功传递我认同的价值观给消费者，洋芋片已经不只是洋芋片，它更代表着开心与欢聚时刻，让你不顾形象，也要紧紧抓住它。
Q：是否遇过品牌经营与业务发生冲突的时刻？如何化解？
这种时刻几乎每天都会发生（笑），品牌企划看的是1～3年的市场策略，业务则很快要看到销售成绩，双方KPI不同，摩擦自然少不了。
曾经有同事对销售含硅灵的洗髮精有不同意见，因为网路上疯传硅灵会阻塞头皮、致癌等；但硅灵本身无害，而且该款产品就是强调修护功效，没有硅灵是做不到的，这是品牌定位。
所以我让同事先了解，还是有一大群人有洗完头后、头髮柔顺的需求，公司不能弃守这个市场。
策略上，我强打含硅灵产品的优点，而非攻击对手的弱点。至于执行面，我找了3位网路KOL（意见领袖）拍了冲浪后立刻洗头、展示柔顺头髮的影片。
不但说服同事，最后销售也逆转劣势，算是双赢的局面。
Q：分享一下你的高效工作术
首先，要搞清楚目的。我觉得「做对的事情，比努力做事重要。」不管是员工或老板，都有义务把工作目标问清楚或表达完整，会减少沟通的时间与做白工的机率。
再来，是釐清对谁说话，用对方懂的方式沟通，并设定要达到的成效。
最后则是不要怕困难，如果有机会碰上艰难任务，是很好的磨练，「一开始就打冠军赛，打例行赛就会很轻鬆。」
杨振煊
33岁，现为营销策略顾问，政治大学风险管理与保险学系、英国莱斯特大学营销硕士，历任市场研究顾问、品牌副理品牌经理。
与《搜赚吧》杂誌的邂逅：刚出社会时，对于职涯规划一知半解，偶然在书店看到《Cheers》杂誌的相关报导，当下就觉得这是我需要知道的资讯。
最喜欢的一句话：做对的事情，比努力做事重要。
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